Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Doroshuk G$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 2
Представлено документи з 1 до 2
|
1. |
Doroshuk G. A. Grounding the directions of changes in the cycle of management changes at the enterprise [Електронний ресурс] / G. A. Doroshuk // Праці Одеського політехнічного університету. - 2015. - Вип. 2. - С. 173-179. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Popu_2015_2_30 Актуальність вибору й обгрунтування напрямків змін обумовлена необхідністю адаптації підприємства до мінливого зовнішнього середовища і підвищення його конкурентоспроможності. В роботі на основі підходів до управління змінами запропоновано цикл управління змінами на підприємстві, який складається з шести етапів, центральним з яких є етап проектування змін. Аналіз методів управління змінами й змістових моделей управління змінами дозволив обгрунтувати такі напрямки змін: структура, стратегія і місія, персонал і навички, культура і стиль, лідер змін, система винагород, процеси і технології. Для кожного з напрямків розроблено якісні і кількісні симптоми необхідності змін. Отримані теоретичні результати в подальшому можуть бути використані як основа для розробки системи інструментів реалізації кожного напрямку і формування системи показників результативності змін.
| 2. |
Doroshuk G. A. Process innovations in the enterprise life cycle system [Електронний ресурс] / G. A. Doroshuk, A. E. Pechkurova // Економіка: реалії часу. - 2015. - № 2. - С. 61-66. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/econrch_2015_2_11
|
|
|